Raport zintegrowany 2020
- Wizja PGE
- Zrównoważona transformacja
- PGE w roku 2020
- O raporcie
- Dane interaktywne
Raport zintegrowany 2020
Nasza strategia do 2030 roku z perspektywą do roku 2050 została przyjęta w październiku 2020 roku, jednak od tego czasu udało się nam podjąć konkretne działania, będące pierwszymi krokami w drodze do niskoemisyjnego wytwarzania, a docelowo do osiągnięcia neutralności klimatycznej w roku 2050.
W lutym 2021 r. PGE Polska Grupa Energetyczna i Ørsted podpisały umowę o utworzeniu spółki joint venture 50/50, której celem będzie rozwój, budowa i eksploatacja dwóch morskich projektów wiatrowych na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy do 2,5 GW.
W maju 2021 r. umowa została sfinalizowana, a partnerzy posiadają obecnie po 50 proc. udziałów w projektach Baltica 2 i Baltica 3, składających się na Morską Farmę Wiatrową Baltica – największą inwestycję offshore w polskiej części Bałtyku.
Baltica 2 i Baltica 3 znacząco przyczynią się do transformacji Polski w kierunku zielonej energii, przyspieszą rozwój lokalnego łańcucha dostaw i pobudzą aktywność gospodarczą na wiele lat. Obydwa etapy otrzymały już pozwolenia środowiskowe i podpisały umowy przyłączeniowe do sieci, a 7 kwietnia 2021 r. uzyskały ze strony Urzędu Regulacji Energetyki kontrakty różnicowe. W zależności od ostatecznych decyzji inwestycyjnych Ørsted i Grupa Kapitałowa PGE, Baltica 3 (1 GW) może zostać uruchomiona w 2026 roku, a Baltica 2 (1,5 GW) przed 2030 rokiem.
Kolejny etap projektu – Baltica 1 o mocy 0,9 GW, przewidziany jest do realizacji po roku 2030.
W sierpniu 2021 r. PGE Polska Grupa Energetyczna wyłoniła doradcę finansowego przy budowie farm Baltica 2 i Baltica 3, składających się na Morską Farmę Wiatrową Baltica – największą inwestycję tego typu w polskiej części Bałtyku. Doradcą PGE w pozyskiwaniu finansowania do budowy morskich farm wiatrowych na Bałtyku będzie Société Générale.
Po oddaniu do eksploatacji farm wiatrowych Starza, Rybice oraz Karnice II, a także po nabyciu farmy wiatrowej Skoczykłody, Grupa PGE umocniła pozycję krajowego lidera w tym sektorze. W strategii ogłoszony został plan dalszego rozwoju – 1 GW nowych mocy do roku 2030.
W tym celu podejmowane są działania spółki zależnej PGE Energia Odnawialna, m.in.:
W przyspieszeniu procesów inwestycyjnych powinna pomóc nowelizacja tzw. zasady 10H (elektrownia wiatrowa nie może być zbudowana w odległości mniejszej niż 10-krotna wysokość turbiny (wraz z uniesionymi łopatami) od zabudowań o funkcji mieszkaniowej, form ochrony przyrody i leśnych kompleksów. Zgodnie z zasadą 10H, ta odległość może wynosić nawet do 2 km.
Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii prowadzi prace nad projektem znowelizowanej ustawy odległościowej, który został skierowany do uzgodnień i konsultacji. Jego głównym założeniem jest utrzymanie podstawowej zasady lokowania nowej elektrowni wiatrowej, stanowiącej, że taka elektrownia może być usytuowana w danym miejscu wyłącznie na podstawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (MPZP).
Po zakończonych konsultacjach i pracach komisji parlamentarnych, projekt zliberalizowanej ustawy 10H powinien trafić do Sejmu we wrześniu lub październiku. Według zapowiedzi Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii, ustawa wejdzie w życie pod koniec listopada 2021 r.
Strategia Grupy zakłada również akwizycje operacyjnych farm wiatrowych oraz projektów na etapie pozwolenia na budowę czy repowering istniejących aktywów.
Rozpoczęliśmy szeroko zakrojoną działalność w oparciu o rozwój organiczny z wykorzystaniem kompetencji Grupy, ale także wspartą akwizycjami projektów.
Najbliższe plany zakładają:
Spółka PGE zabezpieczyła już ponad 2500 ha gruntów, na których będzie można postawić farmy PV o łącznej mocy ok. 2 GW. Wciąż prowadzona jest także kampania informacyjna adresowana do właścicieli gruntów zainteresowanych współpracą przy realizacji programu PV. Oprócz emisji spotów telewizyjnych uruchomiona została specjalna infolinia.
Magazyny energii są przyszłością energetyki zeroemisyjnej i podstawą zielonej transformacji, przed którą stoi polska energetyka. W szczególności ich zadaniem będzie bilansowanie systemu elektroenergetycznego w warunkach zmienności wytwarzania. Wynika to z rosnącego udziału źródeł odnawialnych w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. Dzięki magazynom energii oraz elektrowniom szczytowo-pompowym, które również są magazynami energii elektrycznej, będzie możliwe bilansowanie zapotrzebowania na energię elektryczną z energią produkowaną z farm wiatrowych i fotowoltaicznych, których produkcja jest zależna od warunków pogodowych. W ten sposób Grupa PGE planuje zapewnić bezpieczeństwo energetyczne swoich odbiorców w warunkach przyszłego, zeroemisyjnego sektora energetyki.
Wśród najważniejszych projektów znajdują się magazyny energii o mocy do 300 MW planowane do budowy w regionie bełchatowskim.
W grudniu 2020 r. PGE uruchomiła w Rzepedzi na Podkarpaciu pierwszy w Polsce magazyn energii elektrycznej z wykorzystaniem modułów Powerpack Tesla.
W lipcu 2021 r. PGE Energia Odnawialna uruchomiła na górze Żar w województwie śląskim swój kolejny magazyn energii o mocy 500 kW i pojemności użytkowej 750 kWh. Instalacja powstała obok pierwszej należącej do spółki farmy fotowoltaicznej. Inwestycja została zrealizowana w ramach projektu badawczo-rozwojowego i posłuży do prowadzenia badań w zakresie wykorzystania magazynów energii w działalności biznesowej Grupy PGE.
Planujemy budowę magazynu energii elektrycznej w Żarnowcu o mocy 205 MW i pojemności 820 MWh. Będzie to jedna z największych takich jednostek na świecie, współpracując z naszą Elektrownią Szczytowo-Pompową w Żarnowcu. Uruchomienie magazynu energii ma nastąpić w 2025 roku. Projekt wziął udział w certyfikacji ogólnej do rynku mocy i został wpisany do rejestru rynku mocy, co umożliwi mu udział w aukcji mocy. Uruchomienie magazynu energii jest planowane w 2025 roku, pod warunkiem uzyskania zamknięcia finansowego na przełomie 2021 i 2022 r.
Polska Grupa Energetyczna (PGE) planuje budowę magazynu energii o mocy 200 MW w Żarnowcu. Całkowity koszt inwestycji to ok. 900 mln zł.
Jesteśmy w fazie przygotowania projektu dużego magazynu energii w Żarnowcu o mocy 200 MW. Złożyliśmy już wniosek o dofinansowanie projektu z Funduszu Innowacyjności. Oczekujemy wsparcia na poziomie 600 mln zł, a koszt całej inwestycji szacujemy na ok. 900 mln zł.
Magazyny energii na Podkarpaciu Fot.: Polska Grupa Energetyczna.
Jednym z filarów nowej strategii jest transformacja sektora ciepłowniczego i jego zwiększona rola po wydzieleniu aktywów węglowych poza Grupę PGE.
Pierwsze efekty działań są już widoczne:
W fazie przygotowania do realizacji podobnych projektów z wykorzystaniem paliwa gazowego są kolejne lokalizacje: EC Gdynia, EC Gdańsk, EC Kraków oraz EC Rzeszów.
Zgodnie z założeniami strategii, decyzje inwestycyjne dla gazu ziemnego w ciepłownictwie będą podejmowane najpóźniej do 2025; w dalszych latach niezbędna będzie komercjalizacja zeroemisyjnych paliw (np. zielonego wodoru) lub elektryfikacja ciepłownictwa
Nasza strategia opiera się m.in. na założeniu wydzielenia z Grupy PGE portfolio węglowego, co pozwoli na łatwiejszy dostęp do środków zewnętrznych na transformację energetyczną i uwolni potencjał inwestycyjny całej Grupy, ukierunkowany na energetykę nisko- i zeroemisyjną.
Pomysł ten zyskał wsparcie rządowe, a Ministerstwo Aktywów Państwowych opracowało dokument „Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa”. Przedstawiona została tam koncepcja wydzielenia z grup kapitałowych poszczególnych Spółek energetycznych aktywów związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej w konwencjonalnych jednostkach węglowych i ich integrację w ramach jednego podmiotu, tj. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. – spółki zależnej PGE, która będzie docelowo działała pod firmą Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE).
W dniu 23 lipca 2021 r. PGE, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A., Energa S. A. oraz Skarb Państwa zawarły porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i ich integracji w ramach NABE – to pierwszy etap tego niezwykle skomplikowanego procesu, który ma się zakończyć w roku 2022.
Nasza strategia zakłada zmiany w strukturze właścicielskiej wybranych podmiotów, w tym m.in. sprzedaż spółki PGE EJ 1, odpowiedzialnej za projekt przygotowania budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej.
Umowa sprzedaży została podpisana przez wszystkie podmioty posiadające udziały w spółce PGE EJ 1. PGE posiadała 70 proc. udziałów w PGE EJ 1, a Enea, KGHM Polska Miedź oraz TAURON Polska Energia po 10 proc. udziałów w spółce. Cena za wszystkie udziały w PGE EJ 1 wyniosła 531,36 mln zł, z czego na PGE przypadło 371,95 mln zł.